شرکت معدنی و صنعتی چادرملو در شرایطی سال ۱۴۰۵ را دنبال میکند که صنعت فولاد ایران همچنان با محدودیتهای انرژی و نوسان هزینههای تولید روبهرو است؛ با این حال، عملکرد مالی و عملیاتی «کچاد» در ماههای ابتدایی سال نشان میدهد این شرکت علاوه بر حفظ فعالیت زنجیره تولید، سرمایهگذاری در زیرساخت انرژی را به یکی از محورهای توسعه خود تبدیل کرده است.
به گزارش خبرنگار پایگاه خبری نبض صنعت، تازهترین گزارش عملکرد چادرملو که مربوط به تیرماه ۱۴۰۵ است، از ثبت ۵۶۹.۷ هزار میلیارد ریال درآمد در چهار ماه نخست سال حکایت دارد؛ رقمی که نسبت به ۴۵۲.۳ هزار میلیارد ریال مدت مشابه سال قبل، حدود ۲۶ درصد افزایش داشته است.
این رشد در شرایطی حاصل شده که شرکت همزمان تولید محصولات اصلی خود از جمله کنسانتره سنگآهن، گندله و فولاد را در سطح قابل توجهی حفظ کرده است.
فولاد همچنان موتور درآمدی چادرملو
بر اساس گزارش چهارماهه، چادرملو در این مدت حدود ۶۷۱ هزار تن فولاد تولید و ۵۲۴ هزار تن از آن را به فروش رسانده است. درآمد حاصل از فروش فولاد به حدود ۲۴۸.۳ هزار میلیارد ریال رسیده و این محصول همچنان بزرگترین سهم را در درآمد شرکت دارد.
در بخش معدن نیز تولید کنسانتره سنگآهن به حدود ۵.۱۵ میلیون تن رسید و فروش این محصول حدود ۲.۸۷ میلیون تن ثبت شد. درآمد حاصل از فروش کنسانتره نیز حدود ۲۰۹.۶ هزار میلیارد ریال بود.
گندله نیز با تولید حدود ۲.۱۴ میلیون تن و فروش نزدیک به یک میلیون تن، حدود ۱۰۰.۷ هزار میلیارد ریال درآمد برای شرکت ایجاد کرد.
ترکیب این ارقام نشان میدهد مزیت چادرملو تنها در تولید یک محصول خلاصه نمیشود؛ بلکه قرار گرفتن معدن، فرآوری و تولید فولاد در یک زنجیره، امکان مدیریت بهتر جریان مواد اولیه و ارزش افزوده را برای شرکت فراهم میکند.
انرژی؛ محور مهمتر توسعه
برای شرکتهای بزرگ فولادی، امنیت انرژی به یکی از مهمترین عوامل تعیینکننده تولید تبدیل شده است. چادرملو نیز طی سالهای اخیر تلاش کرده با توسعه نیروگاههای خود، وابستگی تولید به شبکه سراسری را کاهش دهد.
بر اساس اطلاعات منتشرشده از سوی شرکت، چادرملو علاوه بر نیروگاههای فعال خود، پروژه نیروگاه سیکل ترکیبی ۵۴۶ مگاواتی را در دستور کار دارد. همچنین احداث نیروگاه خورشیدی ۱۰۰ مگاواتی در استان یزد و دو نیروگاه خورشیدی ۱۰ مگاواتی در بهاباد و اردکان نیز در برنامه توسعه انرژی شرکت قرار گرفته است.
اهمیت این سرمایهگذاریها زمانی بیشتر میشود که بدانیم محدودیت برق در سالهای اخیر یکی از عوامل فشار بر تولید صنایع فولادی بوده است.
چادرملو پیشتر اعلام کرده بود نیروگاه سیکل ترکیبی جدید با هدف تأمین بخشی از برق مورد نیاز مجموعه و افزایش خودتأمینی انرژی در حال اجراست. نیروگاه خورشیدی ۱۰۰ مگاواتی نیز علاوه بر کمک به تأمین انرژی، بخشی از برنامه شرکت برای حرکت به سمت تولید سبزتر محسوب میشود.
چرا خودتأمینی انرژی برای «کچاد» مهم است؟
در صنعت فولاد، توقف تولید فقط به معنای از دست رفتن فروش همان روز نیست؛ اختلال در یک حلقه میتواند بخشهای دیگر زنجیره را نیز تحت تأثیر قرار دهد.
از این منظر، سرمایهگذاری چادرملو در نیروگاههای اختصاصی را میتوان نوعی سرمایهگذاری برای کاهش ریسک عملیاتی دانست.
این موضوع برای چادرملو اهمیت مضاعف دارد، زیرا این شرکت یک زنجیره نسبتاً گسترده از معدن تا محصولات فولادی را در اختیار دارد. حفظ پیوستگی تولید در چنین زنجیرهای میتواند به ثبات درآمد و استفاده بهتر از ظرفیتهای تولیدی منجر شود.
یک مزیت دیگر؛ تنوع در زنجیره تولید
عملکرد چهارماهه چادرملو نشان میدهد درآمد شرکت به یک محصول وابسته نیست.
فولاد، کنسانتره و گندله سه ستون اصلی فروش شرکت را تشکیل میدهند و این ترکیب به چادرملو اجازه میدهد بخشی از ارزش افزوده زنجیره سنگآهن تا فولاد را در داخل مجموعه ایجاد کند.
در شرایطی که صنعت فولاد با نوسانات قیمت، محدودیت انرژی و تغییرات تقاضا روبهرو است، داشتن زنجیره تولید یکپارچه میتواند به عنوان یک مزیت رقابتی عمل کند.
از رشد درآمد تا سرمایهگذاری بلندمدت
آنچه عملکرد ابتدایی سال ۱۴۰۵ چادرملو را قابل توجه میکند، صرفاً رشد ۲۶ درصدی درآمد نیست. اهمیت اصلی در کنار هم قرار گرفتن دو روند است: حفظ فعالیت عملیاتی در کوتاهمدت و سرمایهگذاری برای کاهش ریسک تولید در بلندمدت.
در تیرماه نیز شرکت حدود ۷۰ هزار میلیارد ریال درآمد فروش شناسایی کرد. این روند نشان میدهد جریان درآمدی شرکت در ابتدای سال همچنان در سطح قابل توجهی قرار داشته است.
از سوی دیگر، پروژههای انرژی شرکت میتوانند در صورت تکمیل و بهرهبرداری، بخشی از ریسک ناشی از محدودیت برق را کاهش دهند؛ موضوعی که برای استمرار تولید فولاد اهمیت اساسی دارد.
چشمانداز؛ عبور از تولید صرف به سمت زیرساخت
چادرملو اکنون در نقطهای قرار دارد که توسعه آن تنها به افزایش ظرفیت تولید فولاد محدود نمیشود. تأمین انرژی، توسعه معدن، تکمیل زنجیره ارزش و حرکت به سمت انرژیهای تجدیدپذیر، بخش دیگری از نقشه توسعه شرکت را تشکیل میدهد.
در چنین شرایطی، عملکرد مالی چهار ماه نخست سال را میتوان بخشی از یک تصویر بزرگتر دانست: شرکتی که همزمان با استفاده از ظرفیتهای موجود برای افزایش درآمد، در حال سرمایهگذاری برای کاهش یکی از مهمترین ریسکهای صنعت فولاد یعنی ریسک انرژی است.
اگر این مسیر ادامه پیدا کند، ترکیب رشد درآمد، حفظ ظرفیت تولید و افزایش خودتأمینی انرژی میتواند موقعیت چادرملو را در زنجیره معدن و فولاد کشور تقویت کند.
برای «کچاد»، مسئله اصلی در ماههای آینده فقط میزان فروش نخواهد بود؛ توانایی شرکت در حفظ تولید در شرایط محدودیت انرژی و پیشبرد پروژههای زیرساختی میتواند عامل مهمتری در ارزیابی عملکرد آن باشد.
انتهای پیام
